LinkedIn 300 millones es evolución y aventura del saber

"...Los CEOs, Directores Generales y demás que antaño debían estar caracterizados por una suerte de superpoderes; hoy deben ser los líderes de un equipo donde debe jugar un papel clave la manera de trabajar con LinkedIn. La mera presencia en la red ha pasado a ser una desventaja, no vale con estar hay que trabajar de una manera diferente.

A ti, CEO, que has dedicado tiempo en aprender conceptos financieros durante esta crisis ya sabes lo que es el retorno de una inversión. Empieza por calcular el ROI que supondría LinkedIn en tu empresa.

Ahora solo te falta pensar en que rodearte de personas, en tu organización, capaces de hacer lo que tú dices debes cambiarlo por rodearte de personas capaces de orientar el desarrollo de tu compañía hacia lo que debes hacer. LinkedIn es una de ellas y no debes dejarla escapar. Tú futuro y el de tu empresa está en lo que empieces a hacer hoy..."

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La Revisión

Comencé el día sentado en la, amplia, mesa que había dispuesto para la revisión de la documentación de OSMI.

El trabajo, en esta fase, tenía dos objetivos. Respecto a la documentación de OSMI. Discernir aquello que realmente reflejase la imagen fiel del estado de la sociedad en todas sus áreas. El análisis no era, solo, una evaluación de los estados financieros; sino que debíamos valorar otros aspectos.

El comienzo

Al día siguiente hice “tabla rasa” de la jornada anterior. Volví a mis costumbres habituales y, cual si fuera un reconstituyente, el café en el bar de siempre me trajo renovadas ganas de enfrentarme al problema.

Ya en el despacho, dedique diez minutos a reconfirmar que lo que estaba buscando era lo necesario. Lo tenía claro, el objetivo era lo que necesitábamos. Repasé las notas que tomé en la reunión del día anterior con los colaboradores y confirmé todos los aspectos y progresos del equipo.